Комтико консалт

Оцените мотивацию сотрудников и поймите, что действительно движет ими.

Оцените мотивацию сотрудников

Кто в компании больше других готов работать для достижения результата?

Оцените ценности кандидатов ещё до принятия решения о найме.

Оцените ценности кандидатов ещё до принятия решения о найме.

Сравнение ценностей кандидата, будущего руководителя и команды позволяет заранее увидеть точки совпадения и потенциальные зоны напряжения и понять не только, подходит ли человек для должности, но и насколько органично он сможет работать именно в вашей среде.

Перейти

Оцените ценности сотрудников, чтобы понять, кто разделяет принципы компании и сможет двигаться с ней в одном направлении.

Сформируйте модель компетенций, чтобы объективно оценить сотрудников и понять, кто соответствует задачам и требованиям будущего бизнеса.

Сформируйте модель компетенций, чтобы объективно оценить сотрудников.

Закажите аудит системы обучения, чтобы понять, насколько она эффективна, где теряются ресурсы и что стоит изменить.

Перейти

Кому из команды доверить будущее вашего бизнеса?

Кого, из сотрудников оставить после оптимизации?

Хорошо ли
работает
ваша система обучения?
Стоит ли она
своих денег?

Кто из кандидатов хорошо адаптируется в текущей команде?

Компетенции
Мотивация
Ценности
Знания

10+

лет

4

акцента
оценки

Экспертизы, исследований,
работы с крупными федеральными компаниями и частным бизнесом.

Связаться и начать решать проблемы

КОМТИКО

КОНСАЛТ

Корпоративные тренинги Комтико

Управление временем

Срыв одного этапа часто тянет за собой весь процесс. Тренинг учит видеть зависимости между задачами, реалистично планировать работу, заранее замечать риски и вовремя сообщать о них — чтобы сроки не превращались в постоянный аврал.

Программа

Как искать
причину
ошибки

Исправить ошибку недостаточно, если через неделю она повторяется снова. Тренинг учит находить корневую причину проблемы, отделять факты от предположений и принимать решения, которые действительно предотвращают повторные ошибки.

Программа

Конфликт как управляемое
напряжение

Конфликты в команде неизбежны, вопрос в том, во что они превращаются: в потери или в рабочий инструмент. На тренинге руководители учатся вовремя замечать напряжение, разбираться в причинах и проводить сложные разговоры так, чтобы возвращать команде рабочее взаимодействие.

Программа

Решения под
давлением

Когда времени мало, информации недостаточно, а решение всё равно нужно принять, цена ошибки особенно высока. Тренинг помогает руководителям быстро оценивать ситуацию, отделять факты от предположений, видеть риски и выбирать решение, за которое можно отвечать.

Программа

Роли в
команде

Если сотрудники не понимают, кто за что отвечает, задачи начинают дублироваться, а ответственность теряться. Тренинг помогает выстроить понятные роли, границы ответственности и взаимодействие между сотрудниками, чтобы команда работала как единая система.